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               很多想買面條機的面食從業者都會考慮自動面條機到底實用不實用,值不值的,是買全自動的面條機還是半自動的面條機,或者手動的壓面機等等。因為現在開個鮮面店或者面館少則投資數萬元,多則一二十萬甚至幾十萬元,掙錢的時候辛辛苦苦,一旦投資不慎就會賠錢。個人覺得買不買自動面條機,買什么樣的面條機要根據自己的實際情況來決定。


               如果您開個路邊攤的夫妻檔小面館,投資少,客人流量一般,店面也不大,兼營一些涼菜等,可以靠手工做面,或者買個手工的壓面機。如果客人稍微多一點,可以上一臺半自動的面條機。這個檔次的面館考慮的主要是投資少,比較貴的全自動面條機雖說可以大量的節省人工,但是對于夫妻店這樣的顯然投資算比較大的。

        貴公司的機器好到是挺好,能不能再便宜點


        答:感謝您對我們公司設備的認可,所謂“一文價錢一文貨”,好的東西,制作工藝和成本都是相隨的,您看過我公司的設備后,說實在的,就是那些垃圾公司的設備只賣1000元一臺,打死您,您也不會去買的!道理您明白的,所以如果您打電話是為了談價錢,我們拜托您這個就不要談了,我們的銷售經理們每天都要接打好幾百個不同地方顧客的電話,他們真的很辛苦! 另外,在價格方面,國際奧委會主席沙馬蘭奇說過一句話“很貴的東西往往是便宜的”,相反國內商業大亨馬云也說過一句話“便宜的東西其實是很貴的”,真是異曲同工啊,為什么這些成功人士會說這樣的話,從我們的經驗上告訴您這個道理,拿店面聘請廚師來說,一個師傅3500 元/月,另外一個師傅5000元/月,前提條件是5000的技術肯定要比3500的高,而且您也試驗過這兩個不同的廚師了。問,您會聘請那一個?聰明的老板,一定會聘請后者,因為他們知道,3500元的雖然便宜1500元/月,但從營業實效上,每月的營業額可能要少做好幾萬,因為技術不行,顧客不買賬,為了省1500元,搞不好每個月要陪好幾萬,而貴的師傅每個月雖然多開了1500元,但他的價值可能要多好幾萬,所以為什么成功人士說:很貴的東西往往是很便宜的,便宜的東西其實是很貴的。這在財務上叫財務成本和隱形成本,有些人只看到財務成本,也就是貴的1500元,沒有看到為此損失的更大的成本,就是隱形成本!所以請您一定不要和我們談價錢了,買一樣東西不是看貴不貴,而是看值不值,能不能真正幫到您解決問題。


        你們機器成本多少錢呀,賣那么貴


        答:呵呵,首先這是一個商業機密,恕我們不能告訴您,那些口口聲聲說我們不賺錢的公司,您能相信嗎?另外,從餐飲行業說,我想您也一定遇到這樣的顧客,點餐時會說:“不是哇,這么貴,這些原材料才幾個錢啊”?這時作為餐飲同行的您會怎樣想?是,原材料沒幾個錢,但我們的房租成本那?水電氣成本那?人工成本那?我們辛辛苦苦的開這個店,要不要爭點錢養活老婆孩子?這種顧客無良??!不把你氣死都是輕的!同樣,這臺機器設備需要機器的材料成本(而且這個占的比例還很大),組房費,水電費,人工安裝費,銷售費用,辦公費,研發費,廣告費用,售后服務費用,餐旅費,參展費等等(太多了,不一一列舉了,你懂得),然后才是利潤,而做機械產品的公司,從來就沒有指望單臺銷售掙大錢的,公司都是指望著出量和占有市場來獲得利潤的,這一點和普通經銷商是不一樣的,終端的經銷商都是指著單臺的高額利潤來活的,這個做生意的您也是懂的!再有,關鍵問題不是看設備賣多錢啊,關鍵是看他能給你多大利潤,這個就是那個1500元故事的道理!




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        面條機質量決定機器性能和穩定 售價自有高低之分
        2021-05-26

               很多想買面條機的面食從業者都會考慮自動面條機到底實用不實用,值不值的,是買全自動的面條機還是半自動的面條機,或者手動的壓面機等等。因為現在開個鮮面店或者面館少則投資數萬元,多則一二十萬甚至幾十萬元,掙錢的時候辛辛苦苦,一旦投資不慎就會賠錢。個人覺得買不買自動面條機,買什么樣的面條機要根據自己的實際情況來決定。


               如果您開個路邊攤的夫妻檔小面館,投資少,客人流量一般,店面也不大,兼營一些涼菜等,可以靠手工做面,或者買個手工的壓面機。如果客人稍微多一點,可以上一臺半自動的面條機。這個檔次的面館考慮的主要是投資少,比較貴的全自動面條機雖說可以大量的節省人工,但是對于夫妻店這樣的顯然投資算比較大的。

        貴公司的機器好到是挺好,能不能再便宜點


        答:感謝您對我們公司設備的認可,所謂“一文價錢一文貨”,好的東西,制作工藝和成本都是相隨的,您看過我公司的設備后,說實在的,就是那些垃圾公司的設備只賣1000元一臺,打死您,您也不會去買的!道理您明白的,所以如果您打電話是為了談價錢,我們拜托您這個就不要談了,我們的銷售經理們每天都要接打好幾百個不同地方顧客的電話,他們真的很辛苦! 另外,在價格方面,國際奧委會主席沙馬蘭奇說過一句話“很貴的東西往往是便宜的”,相反國內商業大亨馬云也說過一句話“便宜的東西其實是很貴的”,真是異曲同工啊,為什么這些成功人士會說這樣的話,從我們的經驗上告訴您這個道理,拿店面聘請廚師來說,一個師傅3500 元/月,另外一個師傅5000元/月,前提條件是5000的技術肯定要比3500的高,而且您也試驗過這兩個不同的廚師了。問,您會聘請那一個?聰明的老板,一定會聘請后者,因為他們知道,3500元的雖然便宜1500元/月,但從營業實效上,每月的營業額可能要少做好幾萬,因為技術不行,顧客不買賬,為了省1500元,搞不好每個月要陪好幾萬,而貴的師傅每個月雖然多開了1500元,但他的價值可能要多好幾萬,所以為什么成功人士說:很貴的東西往往是很便宜的,便宜的東西其實是很貴的。這在財務上叫財務成本和隱形成本,有些人只看到財務成本,也就是貴的1500元,沒有看到為此損失的更大的成本,就是隱形成本!所以請您一定不要和我們談價錢了,買一樣東西不是看貴不貴,而是看值不值,能不能真正幫到您解決問題。


        你們機器成本多少錢呀,賣那么貴


        答:呵呵,首先這是一個商業機密,恕我們不能告訴您,那些口口聲聲說我們不賺錢的公司,您能相信嗎?另外,從餐飲行業說,我想您也一定遇到這樣的顧客,點餐時會說:“不是哇,這么貴,這些原材料才幾個錢啊”?這時作為餐飲同行的您會怎樣想?是,原材料沒幾個錢,但我們的房租成本那?水電氣成本那?人工成本那?我們辛辛苦苦的開這個店,要不要爭點錢養活老婆孩子?這種顧客無良??!不把你氣死都是輕的!同樣,這臺機器設備需要機器的材料成本(而且這個占的比例還很大),組房費,水電費,人工安裝費,銷售費用,辦公費,研發費,廣告費用,售后服務費用,餐旅費,參展費等等(太多了,不一一列舉了,你懂得),然后才是利潤,而做機械產品的公司,從來就沒有指望單臺銷售掙大錢的,公司都是指望著出量和占有市場來獲得利潤的,這一點和普通經銷商是不一樣的,終端的經銷商都是指著單臺的高額利潤來活的,這個做生意的您也是懂的!再有,關鍵問題不是看設備賣多錢啊,關鍵是看他能給你多大利潤,這個就是那個1500元故事的道理!



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